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UNIDAD I: LA CONTABILIDAD GERENCIAL ENFOCADA A LA MERCADOTECNIA, LA INFORMACIÓN FINANCIERA Y LA TOMA DE DECISIONES EN LA MERCADOTECNIA

1.1. Nuevas tendencias en la contabilidad administrativa o gerencial de los negocios:

a) Conceptos de la Contabilidad Gerencial; Financiera; Costos.
b) Naturaleza de la información contable.
c) Comparación de la Contabilidad Financiera y Administrativa

1.2. El papel de la contabilidad administrativa en la planeación, el control administrativo, la toma de decisiones y el área de mercadotecnia.

UNIDAD II: INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD Y AL ANÁLISIS DE COSTOS

2.1. Importancia de la Contabilidad de Costos:

a) Información requerida por la administración.
b) Objetivos de la contabilidad de costos.
c) Elementos del costo de producción, su acumulación y su reporte.

UNIDAD III: LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO MAESTRO

3.1. Planeación estratégica y el papel de los presupuestos en la planeación:

a) Estándares y presupuestos
b) El proceso del presupuesto, definición, ventajas y limitaciones de los presupuestos.
c) El aspecto humano, los presupuestos y características de un sistema presupuestario.
d) Principales indicadores del presupuesto y el marco de referencia del presupuesto.

3.2. Desarrollo del presupuesto maestro y el valor esperado y su papel en la evaluación de resultados de métodos para presupuestos.

3.3. Presupuesto base cero y evaluación del presupuesto en función de estándares.

a) El presupuesto como herramienta para la mejora continua.

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